12 % af danskerne sparer op ved at betale for meget i skat. Smart – eller hvad?
På denne bro’morgen kaster Sofie og Casper et adfærdsvidenskabeligt blik på danskernes økonomiske adfærd og kommer med bud på, hvorfor vores økonomiske adfærd ikke altid er den mest rentable – og tips til hvordan vi med hjælp fra adfærdsdesign kan hjælpe vores kunder, medarbejdere eller os selv til at forbedre den.
Nye strategier får ofte en lidt sløj modtagelse, og det er spild af gode idéer.
Gode idéer og endnu flere gode intentioner er der nemlig ofte rigeligt af i strategier. Problemet er, at nye strategier betyder forandringer, og dem er vi mennesker grundlæggende ikke så vilde med.
Derfor handler denne bro’morgen om, hvordan vi kan bruge adfærdsdesign til at lande godt i nye strategier.
Vil du lære at forvalte din energi rigtigt? At sikre den rette restitution? Og i øvrigt øge din organisations effektivitet og din egen trivsel? Så kom med til morgenmøde, hvor vi sætter spot på, hvordan du som leder får en stærk energibalance.
Som leder kan du sikkert nikke genkendende til forventninger om, at du selv en sen fredag eftermiddag er i stand til at tænke store strategiske tanker. Og at du gerne vil optimere hverdagen og derfor lidt for ofte kommer til at bruge det, der skulle have været en mental pause, til at krydse næste punkt på to do-listen af. Men det har det med at give bagslag, for vores hjerner har brug for restitution for at kunne tænke klart. Derfor bør pauser være … pauser.
Savner du også mere ressourcebevidst adfærd blandt dine kollegaer, borgere eller brugere? Kæmper du med at få dine grønne initiativer til at lykkes? Eller undrer du dig over, hvorfor dine kollegaer stadig printer så meget, når du har bedt dem om at spare på papiret? Så tag med os på opdagelse, når vi udforsker, hvordan adfærdsdesign kan styrke grøn adfærd i din organisation eller hos dem, du forsøger at påvirke.
Vi dykker ned i værktøjer og principper fra adfærdsdesign, der kan motivere og lede dig og andre mod mere klima- og miljøvenlige valg.
Lektierne indeholder en god kombination af teori, eksempler til inspiration, samt øvelsesark, der er lige til at bruge.
De bliver leveret direkte i din indbakke med passende tidsinterval, så du både kan nå at læse, praktisere, reflektere og måske lige frem nå at savne den næste lektion.
Vil du som leder både skabe resultater og god trivsel? Men har svært ved at se, hvordan de to ambitioner går hånd i hånd? Så vær med til vores morgenmøde, hvor vi giver et bud på, hvordan du kan performe på både den menneskelige ledelse og hårde bundlinje.
Vi kan afsløre så meget, at det handler om at prioritere dig selv og din egen trivsel på samme måde, som du prioriterer dine medarbejders.
Hvis din arbejdsplads er som de fleste, vil det ærlige svar på det spørgsmål formentlig være nej.
Alt for ofte er vi ikke dygtige nok til at få den forventede værdi ud af de strategiske indsatser, vi sætter i søen. Listen med forklaringer er lang. Én af dem handler om, at der ofte sker en dekobling mellem udviklingsprocessen og eksekveringen i hverdagen: Vi bruger oceaner af tid og ressourcer på at udvikle den rigtige strategi, den inspirerende vision eller de motiverende værdier, mens vi ender med at nedprioritere implementeringen.
Eva Rieks og Christina Hendel præsenterer dig for et par simple greb, der hjælper værdiskabelsen og den succesfulde forankring på vej.
Hvad har du mest fokus på som leder? Produktivitet og handling eller længerevarende, strategiske prioriteter?
Den ene ting er ikke vigtigere end den anden. Men i vores jagt på effektiviteten, glemmer vi nogle gange effekten. Den problematik er omdrejningspunktet for dette bro’morgen webinar.
Lyt med og bliv klogere på, hvorfor vi fokuserer så meget på hastighed og to-do lister, og hvordan du kan skabe balance mellem effektiviteten og effekten.
Forestil dig, at du sidder i et møde. Det er fredag. Du havde planlagt at gå kl. 15.15, men blev indkaldt til et møde kl. 15.00. Nu er klokken 15.45. Mødet er gået over tid. Du leder efter en hurtig beslutning, så I kan få mødet afsluttet. Og så du kan komme afsted.
Nogle gange træffer kloge, kompetente mennesker dårlige beslutninger. Og det kan ofte forklares ud fra fælles kognitive biases.
Lyt med og bliv klogere når Anne Gerhardt og Nathalie Søegaard præsenterer dig for tre biases, der ofte leder beslutninger på en forudsigelig fejlkurs. Og for hvad du kan gøre ved dem:-)
Hvad står i vejen for de gode vaner?
Har du slået dig selv i hovedet over mislykkede forsøg på at ændre vaner, så er du nok ikke den eneste. Der er meget mere på spil end viljestyrke, motivation og viden.
Vores adfærdsrådgivere Casper og Nathalie står klar med de bedste tips og tricks til at skabe gode vaner. De arbejder med adfærdsdesign til daglig, og kender derfor alt til smutvejene i din hjernes forhindringsbane:-)
Har I for mange, lange møder, der ikke ender med en beslutning? Eller har jeres hjemmeside mange besøg, som ikke konverterer til salg? Måske ligger problemet i, at der er for mange muligheder at vælge mellem. Så hvad stiller du op med det?
Du lytter med når Nathalie & Casper gør dig klogere på, hvorfor mange valg risikerer at handlingslamme din modtager, og hvordan du håndterer det.
Reagerer din modtager ikke, som du havde regnet med, eller får dine produkter eller kommunikation ikke den respons, du havde håbet på?
Så er du måske blevet offer for skrivebordsmani. Måske tænker du, at du ikke har tid til at snakke med din bruger? Måske ved du ikke, hvordan du skal undersøge din brugeroplevelse, eller hvad du skal bruge den til?
Alt det giver vi dig svarene på, når Marie og Casper holder bro’morgen. Lyt med og få indsigt i brugerrejser, kvalitative metoder og adfærdsprincipper, der kan gøre brugerrejsen bedre.
I ethvert effektfuldt samarbejde er der psykologisk tryghed. Men hvad er det egentlig?
Med forandringer for døren – både de store og små – så sættes der større krav til samarbejdsevnen i vores organisationer, og den ledelsesmæssige opgave har derfor ændret sig, så psykologisk tryghed er mere relevant end nogensinde før.
Anne Gerhardt og Julie Kryger Jacobsen arbejder med team- og ledelsesrådgivning, og de sætter ord på den opgave, ledere og teams skal løfte for at sikre psykologisk tryghed på arbejdspladsen.
